Een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) wordt binnen organisaties regelmatig aangeboden als één standaardpakket voor alle medewerkers. Maar is dat eigenlijk wel logisch? Een medewerker die dagelijks achter een beeldscherm werkt, heeft immers met andere gezondheidsrisico’s te maken dan iemand die fysiek zwaar werk verricht of regelmatig nachtdiensten draait.
Verschillende functies, verschillende gezondheidsrisico’s
Iedere werkomgeving brengt eigen gezondheidsrisico’s met zich mee. Denk aan fysieke belasting, langdurig zitten, werkdruk, blootstelling aan geluid of onregelmatige werktijden.
Een goed ingericht PMO houdt rekening met deze verschillen. Dat betekent niet dat iedere medewerker een volledig ander onderzoek nodig heeft, maar wel dat bepaalde onderdelen afgestemd kunnen worden op de werkzaamheden en risico’s.
Zo kan bij medewerkers die veel tillen extra aandacht worden besteed aan het bewegingsapparaat, terwijl bij beeldschermwerkers onderwerpen als houding, ogen en mentale belasting relevanter kunnen zijn.
De RI&E als uitgangspunt
Een belangrijke basis voor het samenstellen van een PMO of PAGO is de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E).
Hierin staan de arbeidsrisico’s beschreven die binnen de organisatie voorkomen. Deze informatie helpt om te bepalen welke gezondheidsaspecten onderzocht moeten worden.
Bij een PAGO staat het onderzoeken van mogelijke gezondheidseffecten van arbeidsrisico’s centraal. Een PMO kan daarnaast breder kijken naar leefstijl, vitaliteit en algemene gezondheid.
Door de inhoud van het onderzoek af te stemmen op de RI&E, ontstaat een aanbod dat beter aansluit bij de dagelijkse praktijk van medewerkers.
Een basispakket met aanvullende modules
Maatwerk hoeft niet te betekenen dat je voor iedere functie een compleet nieuw onderzoek samenstelt.
Veel organisaties kiezen voor een gemeenschappelijk basispakket, eventueel aangevuld met specifieke onderzoeksmodules per functiegroep.
Denk bijvoorbeeld aan:
Kantoormedewerkers: beeldschermbelasting, leefstijl en mentale gezondheid.
Productiemedewerkers: fysieke belasting, gehoor en blootstelling aan arbeidsrisico’s.
Chauffeurs: langdurig zitten, vermoeidheid en onregelmatige werktijden.
Zorgmedewerkers: fysieke belasting, psychosociale arbeidsbelasting en herstel.
Welke onderzoeken daadwerkelijk nodig en passend zijn, hangt af van de aanwezige risico’s en de professionele beoordeling daarvan.
Meer herkenning bij medewerkers
Een PMO heeft niet alleen waarde vanwege de medische uitkomsten. Ook de manier waarop je het onderzoek aanbiedt, speelt een belangrijke rol.
Wanneer medewerkers herkennen dat het onderzoek aansluit bij hun werkzaamheden, kan dat bijdragen aan hun betrokkenheid en bereidheid om deel te nemen.
Presenteer het PMO daarom niet als een verplicht nummer, maar als iets wat je als werkgever aanbiedt omdat je aandacht hebt voor de gezondheid en vitaliteit van je medewerkers.
Deelname is vrijwillig. Persoonlijke medische resultaten blijven vertrouwelijk en worden niet met de werkgever gedeeld.
Bij voldoende deelname kan de werkgever eventueel een geanonimiseerde groepsrapportage ontvangen. Hiermee kunnen algemene aandachtspunten zichtbaar worden, zonder dat resultaten naar individuele medewerkers herleidbaar zijn.
Het juiste onderzoek begint bij de juiste vragen
Voordat je een PMO of PAGO aanvraagt, is het verstandig om stil te staan bij drie vragen:
Welke gezondheidsrisico’s komen binnen onze organisatie voor?
Zijn er verschillende functiegroepen met uiteenlopende werkzaamheden?
Wat willen we met de uitkomsten van het onderzoek bereiken?
Door deze vragen vooraf te beantwoorden, kun je gerichter bepalen welke onderzoeken en aanbieders aansluiten bij jouw organisatie.
Een PMO dat past bij jouw organisatie
Een uitgebreid onderzoek is niet automatisch een beter onderzoek. Het gaat er vooral om dat de inhoud aansluit bij de risico’s, werkzaamheden en behoeften binnen jouw organisatie.
Via PMO Vergelijk Direct kun je verschillende aanbieders vergelijken en ontdekken welke mogelijkheden er zijn voor een PMO of PAGO op maat.
